Dzięki pandemii koronawirusowej przenigdy wcześniej nie potrzebowaliśmy przywództwa w wyższym stopniu aniżeli teraz. Pytanie, które musi dać do zrobienia sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: nie w ciemię bity przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni aż do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo zaś konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą mieć zdrowe badania do rzeczy niemożliwych, i www.nikonowicz.pl oraz kunszt strategicznego myślenia natomiast systematycznego planowania. Czy owo brzmi gdy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze pytanie brzmi: co zamierzasz spośród tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w największym stopniu się liczy!Historycznie zagadnienie biorąc, liderzy – a to się nigdy nie zmieni – są odpowiedzialni w środku trójka rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie oraz 3) rozszerzanie przyszłych liderów. Teraz, gdy pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy dodać czwartą obciążenia gwoli dzisiejszych liderów: ponowne pobudzenie ludzi a organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa a jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający z tego ból, rozgoryczenie tudzież problemy ekonomiczne będą odczuwalne coraz ospale w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest z tej przyczyny przewodzenie z empatią zaś współczuciem, iżby ożywić zaś www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom i organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą pochwycić oddech, iżby się poprawić zaś przyrządzać do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą wichrzyć się się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, że wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone przez okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję do zmian. Argumenty przemawiające w środku zmianą wizerunku organizacji tudzież podjęciem odważnych działań w życiu poprzednio nie ówczesny bardziej oczywiste. Jednak żeby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl tudzież nie osoby jedynie pełniące funkcje kierownicze. Skąd w związku z tym wiadomo, że ma się prawdziwych liderów? Oto piątka kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tędy konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi aż do działania oraz z zapałem podążają w środku swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą zarówno strategicznie, podczas gdy zaś taktycznie orazplanują tudzież przygotowują się na przyszłość. Czy podobnie reagują na przyszłość, jak ta w tym momencie nadejdzie?się u ich progu? BTW – pasztet spośród przyszłością polega na tym, iż wiecznie pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli przyszłość pojawi się przed Twoimi drzwiami, poprzednio będziesz na niąna nią dojrzały – zgadnij, co? Jest w tym momencie w środku późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo i dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, by była lepsza, szybsza natomiast bardziej wydajna, czy podobnie po cichuczy też po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć dla wielu jest to uciążliwy okres, jest to także życiowa szansa. Jest owo okres niezwykłych zmian. Cały Błękitna planeta stoi do góry nogami, ale owo oznacza szansę w celu liderów biznesowych, którzy mają szeroko otwarte oczy. Oczy muszą stanowić w szerokim zakresie otwarte, www.zaglewski.pl dlatego że okazje i srebrne obwódki nie spadają spośród nieba pionowo na kolana. Szanse natomiast srebrne obwódki pojawiają się wprost przeciwnie gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli pominąć trudności i zmagania, być może owo egzystować niezmiernie podniecający czas. Szanse pojawiają się w środku każdym rogiem, oraz zasoby ludzkie rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści wręcz przeciwnie wtedy, jak potraktujesz go w charakterze szansę. Jeśli będziesz uganiać się trudności, znajdziesz je wszędzie; jeśli będziesz zabiegać możliwości, znajdziesz je dodatkowo wszędzie.